AGBs
Impressum
Kontakt
    Hartmann Consult Logo    
           
  Organisationsentwicklung  
Strategie und Change Management

Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch vorausschauendes Handeln aus. Dabei ist das flexible Reagieren auf wechselnde Anforderungen eine zu bewältigende Aufgabe, die grundlegende organisatorische Veränderungen (Change Management) erfordern kann. Dies verwirklicht sich in der Strategieplanung des Managements unter Berücksichtigung von Risikomanagement-Tools.
Nachdem wir unseren scharfen Blick objektiv auf Ihr Unternehmen gerichtet haben, zeigen wir Ihnen sinnvolle Lösungen für die Strategieplanung auf. Die erfolgreiche Umsetzung leiten und begleiten wir sowohl operativ als auch strategisch.
Ihre Mitarbeiter spielen dabei eine entscheidende Rolle. So können Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen und Evaluationen – neben ihrer Funktion als Organisationsseismograph – wichtige Impulse für effektive Maßnahmen liefern. Um Ihre Mitarbeiter auf die neuen Herausforderungen einzustimmen und sie für die anvisierten Ziele zu motivieren, setzen wir auch auf ungewöhnliche Kommunikationstools wie Unternehmenstheater.

• Change Management / Begleitung des institutionellen Wandels
• Strategieberatung
• Risikomanagement
• Gesundheitsmanagement
• Mitarbeiterbefragungen und Evaluationen
• Unternehmenstheater

Führung und Selbstführung (Mehr...)

Die Qualität der Arbeit wird maßgeblich von den Fähigkeiten der Führungskräfte bestimmt. Ihre Kraft ist sowohl im Tagesgeschäft als auch im Umgang mit ihren Mitarbeitenden gefordert. Stress und Überlastung sind häufig die Folgen.
Wir trainieren Führungskräfte, durch optimierte Selbstorganisation und Delegation zu einem ausgewogenen Zeitmanagement zu kommen – und dadurch nachhaltig wertvolle Zeit und Kraft zu gewinnen.
Das Aufstellen von Führungsleitlinien, als Normen für den respektvollen Umgang miteinander, ist in diesem Prozess eine wichtige Stütze für Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden. Da gerade unter diesen beiden Parteien oft Missverständnisse entstehen, bieten wir Seminare zum Thema „Konfliktmanagement“ und themenzentrierte Supervisionen an. Ein verbessertes Betriebsklima und eine effektivere Zusammenarbeit sind das Ergebnis.

• Entwicklung von Führungsleitlinien
• Selbstorganisation und Delegation
• Zeitmanagement
• Konfliktmanagement
• Themenzentrierte Supervision

Teamentwicklung (Mehr...)

Gute Teamarbeit erhöht die Leistung. In der Teambildung zeigen wir Ihnen, wie die verschiedenen Potentiale besser zur Geltung kommen und effizienter einsetzbar sind. Auch unsere effektiven Outdoor-Programme dienen als gemeinsames Erlebnis der Teambildung. In ungewohnter Umgebung sehen sich Mitarbeiter aus einem anderen Blickwinkel. Potenziale werden entdeckt. Rollen anders gesehen. Konflikte kommen an die Oberfläche und lassen sich lösen. Erlebnisse, die sich auf alltägliche Arbeitssituationen beziehen lassen, werden analysiert und gemeinschaftlich bearbeitet. Outdoor-Programme machen Spaß - sie verbinden und schaffen Vertrauen.
In unseren Moderationstrainings lernen Sie, Besprechungen strukturiert zu führen, darin aktive Beteiligung zu finden, schnell zu konstruktiven Ergebnislösungen zu kommen und viel Zeit zu sparen. Strukturierte Moderation unterstützt jedoch nicht nur ein ergebnisorientiertes Handeln, sondern stärkt zusätzlich die Mitarbeiterzufriedenheit als eine Säule erfolgreicher Organisation.

• Teambildung
• Outdoor-Trainings
• Moderationstraining

Steuerung und Kontrolle (Mehr...)

Die Effizienz und Effektivität von unternehmerischen Leistungen können wir unter anderem durch den Einsatz von ausgewählten Steuerungs- und Kontrollinstrumenten ermitteln. Im Zusammenhang mit der Kennzahlbasierten Ergebnissteuerung dient die Balanced Scorecard (BSC), als ein Konzept zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Kennzahlen werden dabei so aufgebaut, dass sie die Zielsetzung und Leistungsfähigkeit der Strategie fördern.
Die Management-Reviews geben Führungskräften eine erhöhte Sicherheit in der gezielten Steuerung ihrer Unternehmen. Im Kontext der Personalentwicklung bieten wir darüber hinaus die Einführung und Begleitung von Zielvereinbarungsgesprächen an, die ein ergebnisorientiertes Handeln unterstützen und ein identisches wie vergleichbares Bewerten der Mitarbeiter ermöglichen.

• Kennzahlbasierte Ergebnissteuerung
• Balanced Scorecard
• Management-Reviews
• Zielvereinbarungsgespräche