Mit qualifizierten hochmotivierten Mitarbeitern und Führungskräften gestalten Sie erfolgreich Ihre unternehmerische Zukunft. Da sich die Suche nach guten Führungskräften und Mitarbeitern jedoch häufig kompliziert gestaltet, schnell zu Fehlentscheidungen führt und zeitaufwändig ist, empfiehlt es sich, Bewerber extern suchen zu lassen. Hartmann Consult bietet Ihnen eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene umfangreiche Präsentation der von uns empfohlenen Kandidatinnen und Kandidaten.
Durch Schulungen wie die „Rollenfindung für Führungskräfte“ oder „Führungsverständnis und Werteorientierung“ fördern wir individuelle Fähigkeiten und Stärken.
Für die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsprozessen sind Feedback -Prozesse heute unabdingbar. In unseren Schulungen lernen Führungskräfte und Mitarbeiter auch sensible Themen einfacher und produktiver zu kommunizieren.
Das Planen und Umsetzen von Projekten wird im Tagesgeschäft häufig als zusätzlicher Arbeitsaufwand empfunden. Wir schulen Mitarbeiter des Projektmanagements darin, hier Entlastung zu schaffen und neue Ressourcen freizusetzen.

In unseren persönlichen Coachings trainieren wir, Perspektiven von den Schwächen auf die Stärken zu verlagern. Hier werden Türen geöffnet, die Visionen in erreichbare Ziele verwandeln.
Das Instrument der Potentialanalyse wenden wir an, wenn zum Beispiel Probleme am Arbeitsplatz dadurch entstehen, dass sich Mitarbeiter in ihrer Position unwohl fühlen, weil die ihnen übertragenen Aufgaben sie unter- oder überfordern. Dabei wird nicht die aktuelle Leistung bewertet, sondern das Potential des einzelnen eruiert. Dies ermöglicht dem Arbeitgeber eine passende Zuordnung von Aufgabenfeldern und Mitarbeitern.
Um Leistung und Erfolg der Mitarbeiter zu steigern und die Arbeitszufriedenheit zu optimieren, bieten wir Schulungen zu Selbstorganisation und Delegation, Zeitmanagement, zum Kommunikationstraining und Konfliktmanagement an.
Ein besonders gutes Mittel zur Förderung des Gruppenzugehörigkeitsgefühls sind unsere Outdoor-Trainings. An außergewöhnlichen Orten in der freien Natur lernen die Mitarbeiter in herausfordernden Situationen individuell neue Handlungsalternativen zu ermitteln und diese auf Alltagssituationen anzuwenden. Das Geheimrezept – Arbeit und Spaß – ist eine perfekte Zusammenstellung, die den Teamgeist fördert.

Für viele Unternehmen ist der Handlungsspielraum in der Mittelplanung für Human Ressources in den letzten Jahren gesunken. Für Geschäftsführer und Personalmanager stellt sich die Frage, wie die Mittel für gut qualifizierte Mitarbeiter fruchtbarer eingesetzt werden können. Deshalb ist das Personalcontrolling heute ein unabdingbarer Teil der modernen Personalführung. Darunter verstehen wir unter anderem die Implementierung von Leistungsorientierten Beurteilungssystemen.
Eine weitere Möglichkeit, die Verbesserungspotentiale optimal zu erkennen, besteht in der Analyse von betrieblichen Prozessen. Die Arbeitsanalyse bietet sich als ein Instrument an, um Alternativen in der Personalplanung (z.B. hinsichtlich der Qualifikationen und der Arbeitsteilung) untereinander zu vergleichen. Durch die Arbeitsanalyse können die Potentiale struktureller Veränderungen beim Personaleinsatz solide bewertet werden. Unter Beachtung der Ziele des Unternehmens erarbeiten wir für Sie praktikable Mittel und Wege zur Optimierung der Strukturen bei der Arbeitsteilung, den Arbeitszeiten und den Qualifikationen.